ESTRUCTURA ORGANITZATIVA

MODEL PER ÀREES:

Aquesta estructura consisteix en organitzar l’entitat a partir de departaments o àrees. 

Hem escollit aquesta organització ja que no estableix una jerarquia marcada, sinó que, hi ha una transversalitat entre els diferents equips de treball que es troben dins de l’organització. D’aquesta manera s’elimina o disminueix la idea d’estatus més alt o més baix dins de l’equip de treballadors. No creiem que el poder s'hagi de concentrar en unes persones determinades, sinó que, tothom ha de assumir la seva part de responsabilitat i implicació. Al existir una major igualtat, despareix la pressió de tenir una persona que imposi, penalitzi, controli, etc. la seva tasca dins l'organització. Per tant, si es desencadenés un conflicte, amb la distribució actual s'arribaria a un major enteniment, sense que aquesta hagi de ser una situació agressiva o tensa, poguent arribar fins i tot al punt de que la organització s'estanqués o inclús arribar al tancament. Nosaltres el que volem aconseguir es que, amb el conflicte, s'arribi a un desenvolupament organitzatiu, on imperi la innovació, que s'aprenguin dels errors i això suposi un creixement personal, i sobretot una bona cohesió de grup. 

És circular ja que encara que cada departament realitzi unes funcions concretes, entre totes les àrees existeix un treball conjunt, prenen decisions entre tots i hi ha un lliure traspàs d’informació. Remarcar una altra vegada, el fet que no hi ha cap àrea que se li doni més protagonisme que a les altres. Entenem que es necessiten les unes a les altres per a que es doni un bon desenvolupament i una bona cohesió grupal.    

A més, aquesta organització té una característica destacable, i es que també s’involucra als usuaris en tasques relacionades amb el funcionament de l’entitat. 

Tots els participants, treballadors i usuaris, tenen coses a aportar. D’aquesta manera creiem que es treballa conjuntament per el bon funcionament de l’organització a més d’obtenir un enriquiment personal. 

Les àrees de treball són: 

- Àrea d'assessorament 

- Àrea coordinació

- Àrea usuaris

- Àrea administrativa

Per tant, d’aquest model destacar el treball en grup i cooperatiu, la presa de decisions conjuntes, la no jerarquia i la participació de tots els components de l’entitat. 
En el pròxim apartat , es realitza una descripció més extensa sobre la implicació, desenvolupament i tasques de cada àrea.